咱們?cè)谌粘I(yè)務(wù)中，會(huì)遇到一種情況，就是領(lǐng)取的客戶資源過(guò)多泛濫，導(dǎo)致在日常跟進(jìn)中，
分身乏術(shù)，或許有很多的客戶資源沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致寶貴的客戶資源耗費(fèi)，這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，或?qū)φ麄€(gè)銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，
是很大的一個(gè)弊端，因此咱們做業(yè)務(wù)的，應(yīng)該有效地吸收個(gè)人能力范圍內(nèi)的客戶資源，
對(duì)于超越了個(gè)人精力的客戶資源，理應(yīng)回收至客戶公海，讓別的新人或同事進(jìn)行領(lǐng)取。
這樣的銷售團(tuán)隊(duì)才能越走越遠(yuǎn)，越高效率地創(chuàng)造KPI。
那么我們?cè)谛枰巡糠挚蛻糍Y源回收至公海的時(shí)候，應(yīng)該如何處理？
如下圖所示，把客戶資源選擇中，然后勾選中，點(diǎn)擊回收至公海
